COMPARTIR COMPETENCIAS 4 (06-12-2014)

MISIÓN MILAGROS FERNANDEZ

RENUEVO MIS VOTOS MILAGROS FERNANDEZ

Yo, Milagros Fernández me comprometo a seguir siendo un gerente que guía a las personas que me rodean, con un nuevo lente dentro de un campo visual amplio, para lograr los objetivos profesionales y personales con éxito.

Tomar conciencia de los componentes claves de la vida humana como lo son: Valores, Competencias, comunicación efectiva y metacognición.

Mantener el entusiasmo, trabajo en equipo, humildad, compromiso dentro del entorno donde me desenvuelvo.

Ademas me comprometo, a mejorara la escucha consciente identificando el mensaje que se quiere transmitir y dar los resultados esperados.

Mantener la identidad con la misión y visión personal y laboral.


Milagros Fernández.
Sección 736
CIDEC

Una mirada con lentes de Gerente, por sección 736

En la actualidad un gerente debe adaptarse a un nuevo lente a través de un campo visual reencuadrando estrategias y herramientas para lograr objetivos con éxito, planificando,  guiando y generando otras perspectivas de visión. Es por ello que debe incorporar componentes claves dentro de los que resaltan: VALORES, COMPETENCIAS, COMUNICACIÓN EFECTIVA Y METACOGNICIÓN, para así monitorear,  evaluar y lograr cambios.

Para ser un buen gerente se debe tener Valores firmes, pasión por alcanzar metas y manejar los cambios, desarrollando competencias del " SER-HACER-ESTAR", analizando las necesidades personales y profesionales de su equipo de trabajo y el entorno; logrando un enfoque de planificación a corto, mediano y largo plazo.

Gerente a plenitud, por Sección 736

Un gerente a plenitud, es un líder capaz de planificar, comunicar, escuchar e inspirar a su equipo de trabajo, manteniendo una actitud positiva y responsable, siendo asertivo en la toma de decisiones.
Además requiere compromiso, coherencia en lo que dice y hace, demostrando empatia y proactivida, logrando los objetivos previstos por la organización de manera eficaz.

Ser Gerente a plenitud

Un gerente a plenitud, es un líder capaz de planificar.

SER: Lo que soy

HACER: Habilidades y Destrezas

ESTAR: Relaciones Interpersonales

Gerente: Dirige, posee enfoque, planifica, organiza y controla.

El Gerente de hoy: Guía personas con los recursos humanos, físicos, tecnológicos y financieros.

Técnicas: Planificar, Organizar, Evaluación y Control.

Campo visual, para lograr objetivos con éxito.

Re encuadrar con nuevo lente.

Componentes claves:

• Valores:  Manejo del cambio, pasión para alcanzar las metas.
• Competencias: Proactividad, Liderazgo e iniciativa.
• Comunicación efectiva: Análisis de las necesidades en cualquier aspecto, profesional y personal.
• Metacognición: Enfoque para planificar a corto y mediano plazo.

Monitoreo:  Evaluar para lograr cambios.

Campo visual amplio y enfocado.

Adaptarse al uso de un nuevo lente.